市場經濟的不斷發展，企業只有不墨守成現，了解競爭對手的實時情況，監測競爭對手變化，不斷去調整企業營銷戰略，才能更好地提升自身品牌競爭力，實現企業的又好又快發展。

一、競爭對手的背景和信息錄入。主要是全面了解競爭對手的實力情況，競爭對手在線上或線上的排名情況，品牌傳播渠道。根據監測信息判斷競爭對手的優劣勢和實力的強弱，避重就輕，更好的在對手的弱勢上發展自身的優勢。

二、競爭對手店鋪的情況。主要是了解競爭對手店鋪的基礎信息，店鋪的產品、占比、所在區域，經營狀況，從中吸取一些經驗來優化自身的店鋪。

三、競爭對手產品的監控。主要是把控好競爭對手的主打款的數據異常情況，預估競爭對手不同品類的生產成本范圍，有利于企業及時采用對策，優化自身產品，縮小與競爭對手產品方面存在的差距。

一成立專門的監測分析小組，專門負責商業情報搜集、加工、存儲、分析和報告工作。二借助商情監測管理系統。實時監測競爭對手的消息和動態、競爭對手的品牌和產品的情況、用戶對網站的評價。并對企業自身的信息和行業所處的環境信息進行全面監測分析，有利于及時了解競爭對手形式呈現多樣性，及時作出戰略調整，提升自身產品的市場競爭力。