營銷市場分析，是一個企業中很重要的一個部分。企業成長，開拓市場，都要進行營銷市場分析，一直以來這就是企業的命脈，要發展都要對這個進行分析，那么我們如何去分析呢，這邊給大家提供一些方向，希望有用!

一般的方法或技巧是：體驗營銷是從消費者的感覺、感受、思想、行為和聯系五個方面重新定義和設計營銷思維方式。這種思維方式打破了傳統的“理性消費者”的假設，認為消費者既理性又感性地消費。消費者在整個消費過程中的體驗是研究消費者行為和企業品牌管理的關鍵。一對一營銷的核心理念是以“客戶共享”為中心，與客戶互動，定制。

分析要素1：行業基本面分析。主要有三個方面，市場規模、盈利情況、增長態勢，這三個方面還是很重要的分析，我們如果真的要做的話，可以自己請別的專業的分析公司幫忙，也可以自己做，但是可能會有壓力!

分析要素2：同行業下的細分市場分析，每一個大行業都可以進行細化切分，我們應該要做哪個方面的市場，我們的客戶是誰，我們應該怎么做，這都要求我們應該對我們的市場進行分析!

分析要素3：典型產品分析，我們的那個市場是什么樣子的，我們應該做什么樣的產品這些都要很認真的分析，尤其是產品，產品很重要，好的產品可以在市場上一下子占據很大的份額!

分析要素4：客戶的分析，我們的主要的客戶是誰，我們為了誰服務，我們怎么提供我們的服務，在做這個分析的時候可以不斷的給自己提出問題，然后解決問題，也可以問自己，如果我們是客戶我們會想要什么樣的東西!

分析要素5：新機會分析，有可能出現在以下幾個領域：行業細分領域中的某一處，就像之前馬云爸爸開拓了電商淘寶天貓一樣，然后后來又開了1688批發的市場，這些都是把握了消費者的痛點，這個就是我們的機會，在某一個領域他們沒有做，我們卻發現了然后準備做的這個!就是我們的機會!

分析要素6：風險分析，這也是最重要的，我們無論做什么都是有風險的，也正因為如此我們就應該對這個進行比較正統的分析，萬一有一天我們就死在了這個上面，我們必須要考慮到別人考慮不到的地方!

或許，在作相應的營銷分析時，一開始會感覺無從著手。如果是這樣，可以先易后難，先簡后繁。堅持一段時間，就會發現營銷分析真的對你做好營銷是有很大幫助的。因為這絕非是紙上談兵，而是做好營銷管理的必需。對于從事營銷分析工作的人員，一定要選擇從事過一定時間的業務工作，并且具有豐富的業務工作經驗，思維敏銳，理性嚴謹，認真負責的人。如果流于形式，那么，一切都是空話。