2011年對于整個中國互聯網市場是激蕩的一年，土豆納斯達克上市，三天跌幅近四成；高朋團購成立不足一年，關閉了全國10多家辦事處，裁員幾百名；電商遭遇瓶頸，業內大呼電商“紅海”時代來臨….. 而互聯網之所以受到前所未有的關注，根本的原因是互聯網已經成為每一個人生活的一部分，也是每一個品牌商營銷的重要戰場。互聯網廣告、微博營銷、口碑營銷、SEM、seo早已成為品牌這營銷中的重要手段。如何應對復雜多變的互聯網？

　　以展示型廣告為例，進入2011年以來，新浪等門戶廣告漲價幅度均在40%到50%，整個網絡廣告在2011年電商的刺激下，都有了不同程度的提高，可以說電子商務是2011年中國廣告增長的主要力量之一。而導航、SEM、SEO價格也是幾倍的增加，ROI不斷下降，京東商城CEO劉強東稱：“廣告費用的瘋狂上漲已經徹底失去了性價比”。而當當網CEO李國慶也更是揚言要建立自己的導航網站，并戲言：“不賺錢，僅僅是為大家服務”，其實由于互聯網廣告上漲帶來的困惑不僅于“電商”，品牌商依然面臨同樣的問題。

　　在整個互聯網廣告市場呈現“燒錢”態勢的時期，如何把錢“燒”的合理？“把錢花在刀刃上”成為每一個營銷者共同思考的問題。這不僅要有完善的數據分析，還要有專業的技術與智囊支持。正如Avazu艾維邑動 CEO石一所說：“人才是核心，技術是支持，正如Avazu是從營銷角度幫助客戶優化線上網站轉化率,提升線下商務流程效率, 包括優化供應鏈, 售后等商務流程, 從而做到用戶體驗及轉化化.這是一個系統的營銷工程，這是整合營銷。”

　　目前流行的SEM、SEO、媒介購買、EPR等等營銷手段都成為電商的選擇，很多電商為了追求營銷策略上的完備性，每一類營銷方式都會考慮投入資金，但是如何在不同的階段、不同的目標配置不同的預算卻往往缺乏正確判斷。“整合營銷”成為了“大鍋燴”，成為了概念炒作與“燒錢”的利器，這成為了目前“整合營銷”所面臨的瓶頸。“整合營銷”是目前的主流態勢之一，“整合營銷”的優勢是整合資源，實現資源的化配置，而目前簡單的1+1整合態勢顯然不能帶來真正的整合效果，這也是目前部分“整合營銷“所面臨的“瓶頸”問題。“整合營銷”如果不能切實的整合資源，那么它帶來的將是資源的浪費，在電商洗牌加速的時期，誰的錢能支持的到？合理的運用每一分錢是每一個電商需謹慎對待的重中之重。